
Le Grenoble Alpes Collectif (GAC) a organisé son week-end de lancement les 5 et 6 octobre 2025, marquant ainsi le début officiel de sa campagne pour les élections municipales de 2026. Ce week-end intensif a permis aux participants de définir collectivement la raison d’être du mouvement, sa stratégie et sa gouvernance.
Animée par Julie Reynard, élue à Poitiers et Lisa Daoud, membre de Fréquence Commune.
Jour 1 : Poser les bases
La journée a débuté par un exercice d’interconnaissance, permettant aux participants de partager leurs motivations profondes et leurs aspirations pour le projet. Cette approche a favorisé la création d’un climat de confiance et d’écoute mutuelle.
Définition de la raison d’être
Les discussions ont ensuite porté sur la raison d’être du collectif, structurée autour de six axes principaux :
- Agir sur les besoins fondamentaux
- Répondre à l’insatisfaction du fonctionnement démocratique actuel
- Lutter contre les dominations systémiques
- Élaborer une stratégie métropolitaine
- Adopter une vision à long terme
- Définir la nature de la liste et la stratégie vis-à-vis des partis politiques
Débat sur la stratégie
L’après-midi a été consacrée à un débat mouvant sur la stratégie du collectif. Quatre questions clés ont été abordées :
- Le public cible de la mobilisation
- La structure du GAC (métropolitaine ou centrée sur Grenoble)
- La nature de la campagne (collectif citoyen ou alliance avec les partis)
- La stratégie de lancement (officiel et public ou travail en sous-main)
Ces débats ont permis de faire émerger les différentes positions au sein du collectif et d’alimenter la réflexion stratégique.
Jour 2 : Prise de décision
La seconde journée a été consacrée à la prise de décision collective sur la raison d’être, la stratégie et la gouvernance du GAC.
Méthode de décision par consentement
Le collectif a adopté la méthode de décision par consentement, inspirée de la sociocratie. Cette approche vise à prendre des décisions qui conviennent à tous, sans nécessairement faire l’unanimité.
Le processus s’est déroulé en plusieurs étapes :
- Présentation des propositions élaborées la veille
- Temps de clarification et de réflexion individuelle
- Tour de réaction et d’amendements
- Traitement des objections
Cette méthode a permis d’aboutir à des décisions collectives sur les trois axes principaux du week-end.
Création des groupes de travail
La journée s’est conclue par la création de groupes de travail en fonction de la nouvelle gouvernance définie. Ces groupes seront chargés de mettre en œuvre les décisions prises et de faire avancer le projet du GAC dans les mois à venir.
Conclusion
Ce week-end de lancement nous a permis de poser les bases de notre campagne municipale et métropolitaine. En nous appuyant sur des méthodes participatives et inclusives, nous avons voulu affirmer notre ambition de renouveler les pratiques politiques locales, tout en restant conscients du chemin qu’il nous reste à parcourir. Les mois à venir seront déterminants pour transformer ces décisions en actions concrètes et mobiliser largement les habitants grenoblois et métropolitains autour de ce projet collectif.
